The Semco Style 5 Principles to transform the way we work
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コントロールではなくプロセスを構築する

– 喜ばしくない副産物を撤去すること

セムコ社には政策が多すぎて、思考や判断力、常識が欠けていた- リカルド・セムラ―


内容

これは、(製造)過程に関するコントロールメカニズムを削減することを目的としています。プロセス自体を交渉すると、規律あるタイムリーな測定が可能になります。 これにより、社員は、政策マニュアルや規制綱領を遵守しなくても、結果を出すために最も効果的なプロセスをデザインすることができます。

この実践により深くダイブする準備はいいですか?

ここまではほんの導入… 更に多くのセムコスタイルの実践施策、実行手順、インタビュー映像、ケーススタディ(具体的組織による展開例)にアクセスするには.

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