The Semco Style 5 Principles to transform the way we work
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部門の垣根を取り払う

– 部門の壁を壊す

個人を制限して流れを命令するものを排除し、個性を活かせるような栄養の高い土を作った。社員に自ら挑戦し、疑問に思い、反対する機会を与えている – リカルド・セムラー


内容

一括して社員の間にあった壁を(文字通りそして比喩的に)排除し、相互作用を促進し、同じ建物内で事業分野を混合させる

 

この実践により深くダイブする準備はいいですか?

ここまではほんの導入… 更に多くのセムコスタイルの実践施策、実行手順、インタビュー映像、ケーススタディ(具体的組織による展開例)にアクセスするには.

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