The Semco Style 5 Principles to transform the way we work
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アイディアの流れを創る

過小評価された創造性

私の意見では、個々の才能と関心の自由な相互作用に干渉するような押しつけがましいリーダーシップは、事によっては逆効果になる – リカルド セムラー


概要

ビジネスには単に問題を解決するだけでなく、成長を続けるためにアイディアが必要です。ほとんどの企業はアイディアのために外部に目を向けていますが、内部に目を向けている企業は多くありません。これは従業員に力を与え、同時にビジネスに必要なものを発見するための、シンプルながらもパワフルな方法です。

従業員の間でアイディアが不足しているという事は決してありませんが、そのそれぞれのアイディアが日の目を見る事は簡単ではありません。これは、従業員が関連の利害関係者に働きかけるために上司を飛び越してしまう事を心配するからです。もしくは単純にすべての官僚的形式主義を克服しようと無駄な努力をした後、諦めてしまっているからです。

唯一の解決策は、縦割り組織や、階層性、そして内部の政治的駆け引きを破壊する事です。こういった事柄はアイディアの流れを阻害する障壁となっており、結果的にビジネスの停滞や完全な失敗の原因となる事があります。

一方で、ある課題に自分が直接的に関与しているかどうかに関わらず、従業員がアイディアを公然と共有する事が容易だと感じているなら、新たな可能性が開拓されるでしょう。

 

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